深度解读!神州控股获长城证券“增持”评级:持续深化“城市CTO+企业CSO”模式,驱动业务创新发展

博主:admin admin 2024-07-09 07:54:23 941 0条评论

神州控股获长城证券“增持”评级:持续深化“城市CTO+企业CSO”模式,驱动业务创新发展

北京 - 2024年6月14日 - 备受瞩目的中国领先综合企业服务商神州控股(00861.HK)今日获得长城证券首次评级,并给予“增持”评级。长城证券看好公司发展前景,预计其2024-2026年将分别实现营业收入192.55亿元、205.90亿元、222.08亿元,归母净利润4.91亿元、5.83亿元、7.43亿元。

此番评级充分体现了长城证券对神州控股未来发展潜力的信心。近年来,神州控股持续深化“城市CTO+企业CSO”模式,以创新模式驱动业务发展转型,取得了显著成效。

“城市CTO+企业CSO”模式:创新赋能,精准服务

“城市CTO+企业CSO”模式是神州控股为适应数字经济时代需求而创新提出的服务模式。该模式以城市为核心,以大数据、人工智能等技术为依托,为企业提供定制化、一体化的信息化解决方案,助力企业降本增效、转型升级。

具体而言,该模式通过设立城市CTO和企业CSO两个角色,为企业提供精准、高效的服务。城市CTO负责统筹规划城市信息化建设,企业CSO则负责深入企业,了解其具体需求,提供定制化解决方案。

深化模式落地,驱动业务增长

得益于“城市CTO+企业CSO”模式的有效落地,神州控股的大数据业务发展迅速。2023年,公司大数据产品及方案实现收入31.72亿元,同比增长30%,增速明显提升。同时,公司新签约订单46.45亿元,同比增长26%,已签未销订单22.55亿元,同比提升17%。

立足长远,持续创新

展望未来,神州控股将继续深化“城市CTO+企业CSO”模式,不断创新发展,为客户提供更加优质的服务。公司将聚焦大数据、人工智能、云计算等前沿技术,打造更多核心产品和解决方案,助力企业数字化转型升级,为中国经济社会发展贡献力量。

长城证券研报摘要

  • 长城证券预计神州控股2024-2026年将分别实现营业收入192.55亿元、205.90亿元、222.08亿元,归母净利润4.91亿元、5.83亿元、7.43亿元。
  • 看好公司“城市CTO+企业CSO”模式,认为该模式将持续驱动公司业务发展。
  • 关注公司大数据业务发展,预计未来将保持高速增长。

神州控股简介

神州控股(00861.HK)是中国领先的综合企业服务商,致力于为企业提供信息化、数字化转型、供应链等服务。公司业务遍及中国大陆、香港、澳门、新加坡、马来西亚等地区,服务客户超过100万家。

小红书员工两年成“活化石”?高薪难掩内忧外患,组织动荡引人才流失

北京,2024年6月14日 - 近日,有消息称小红书内部存在严重的员工离职现象,两年工龄员工已是“活化石”。据了解,小红书员工流动性高、平均司龄短、工作强度大、加班文化严重,即使薪酬具有竞争力,也难以留住人才。

高薪背后的代价:员工身心俱疲

据多位小红书前员工透露,公司奉行“狼性文化”,工作节奏快、压力大,加班现象普遍存在。此外,小红书还推崇“复盘文化”,要求员工不断总结经验,这导致员工工作成果容易被迅速消耗,难以获得晋升机会。

一位不愿透露姓名的前员工表示,他在小红书工作两年后离职,主要原因是工作强度太大,且看不到职业发展前景。他表示,公司经常要求员工加班到深夜,甚至通宵工作,而且绩效考核压力很大,稍有不慎就会被淘汰。

组织动荡加剧人才流失

除了高强度工作文化之外,小红书近年来还面临着严重的组织动荡问题。公司频繁调整组织架构和高管,导致员工工作内容和汇报对象频繁变化,也使得员工难以形成归属感和认同感。

据了解,小红书在过去一年内经历了多次组织架构调整,涉及电商、社区、内容等多个业务板块。此外,公司还出现了多名高管离职的情况,包括CTO、CMO等人。

组织动荡使得小红书员工士气低落,也进一步加剧了人才流失。许多员工表示,对公司未来发展感到迷茫,因此选择离开寻找新的机会。

小红书如何留住人才?

小红书的员工离职问题已经引起了公司管理层的关注。近日,小红书CEO曾表示,公司将通过改善工作环境、提高员工待遇、加强职业发展规划等措施来留住人才。

然而,要想真正留住人才,小红书还需要从根本上改变“狼性文化”和“复盘文化”,建立更加人性化、更具长远发展的管理机制。同时,公司也要加强组织建设,减少内部动荡,为员工营造更加稳定的工作环境。

以下是一些关于小红书员工离职问题的额外信息:

  • 小红书并非唯一一家面临员工离职问题的互联网公司。近年来,许多互联网公司都出现了员工流动性过大的问题。
  • 员工离职会导致企业生产效率下降、研发创新停滞、人才竞争力减弱等问题。
  • 企业需要采取多种措施来留住人才,包括改善工作环境、提高员工待遇、加强职业发展规划等。

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发布于:2024-07-09 07:54:23,除非注明,否则均为丝雨新闻网原创文章,转载请注明出处。